在內(nèi)部管理方面,公司于2007年通過(guò)了TS16949質(zhì)量管理認(rèn)證,2009年通過(guò)了OHSAS18001職業(yè)安全健康管理認(rèn)證。公司將質(zhì)量與員工視為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,多年來(lái)一直致力于為客戶提供質(zhì)量穩(wěn)定價(jià)格合理的產(chǎn)品,以及為員工提供安全健康且關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)的工作環(huán)境。
公司在2013年在總經(jīng)理倡導(dǎo)下,引入了教練管理技術(shù)(Professional Coaching Program),并與香港拓思顧問(wèn)與教練機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作客戶關(guān)系,每年定期在公司針對(duì)管理人員舉辦基于教練技術(shù)的管理行為培訓(xùn),人是復(fù)雜的元素,因此也是公司管理環(huán)節(jié)中需要優(yōu)先提升的重要環(huán)節(jié)。
公司在精益生產(chǎn)方面一直進(jìn)行不懈的努力,精益生產(chǎn)是公司多年以來(lái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的關(guān)鍵手段之一。精益生產(chǎn)需要對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制作為支撐,這其中包括訂單管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、庫(kù)存管理、物流周轉(zhuǎn)、快速換裝、生產(chǎn)節(jié)拍控制、以及TPM設(shè)備管理等。我們相信精益生產(chǎn)可以讓公司減少不必要的浪費(fèi),提高生產(chǎn)一次合格率,從而達(dá)到控制成本的目的。我們通過(guò)自身的改進(jìn)來(lái)獲取客戶的信任與訂單,我們的價(jià)值在于幫助客戶在市場(chǎng)中獲取更大的成功。
此外,公司擁有20M光纖接入,可以與全球客戶建立流暢的視頻會(huì)議,以及擁有穩(wěn)定安全的數(shù)據(jù)保存及傳輸系統(tǒng)。公司在2008年實(shí)現(xiàn)了全面的ERP數(shù)據(jù)化管理,從訂單導(dǎo)入到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)均有準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)與支持。